El proyecto consideró el desarrollo del Business Continuity Plan (BCP) y Disaster Recovery Plan (DRP) para las operaciones activas del grupo AMSA el año 2013: Minera Los Pelambres, Minera Esperanza, Minera El Tesoro y Minera Michilla, de tal forma de aumentar el nivel de preparación de cada una de ellas y así enfrentar de manera controlada y efectiva, una contingencia que afecte su continuidad operacional y del negocio.

El enfoque metodológico adoptado, permitió además:

• Identificar los riesgos significativos y analizar los impactos que pudiesen afectar a cada operación.
• Identificar y elaborar estrategias de mitigación, control y recuperación ante eventuales incidentes.
• Establecer planes para la implementación de procedimientos específicos y para el desarrollo de la infraestructura requerida.